85. Vysvětlete co umožňují metody síťové analýzy.

85. Vysvětlete co umožňují metody síťové analýzy. Charakterizujte postup před zahájením prací na projektu při aplikaci metody CPM. Vysvětlete metodu CPM (obsah a postup časového výpočtu síťového grafu) a výsledky aplikace této metody při řízení projektu. Charakterizujte význam analýzy zdrojů a její typické úlohy při aplikaci metody CPM.
Metody síťové analýzy umožňují plánovat rozsáhlé, složité a komplexní projekty s cílem určit optimální lhůtu řešení a realizace projektu s využitím disponibilních zdrojů a s dodržením předepsaných nákladů na řešení. Umožňují poměrně jednoduchou automatizaci pomocí počítače. Jednoduše a úsporně modelují velmi složité projekty. Tyto modely je možné matematicky vyhodnocovat, aktualizovat a optimalizovat z různých hledisek. Využívání metod síťové analýzy prokazatelně umožňuje zdokonalovat projektové, výrobní a jiné procesy poskytováním přesných, obsáhlých a pohotových informací pro rozhodování ve všech fázích procesu řízení složitých procesů.
Postup před zahájením prací na projektu při aplikaci metody CPM: Především je nutné rozdělit projekt na jednotlivé části a úkoly, které se podle potřeby dále dělí na dílčí úkoly. Je-li vypracována tato struktura projektu, je možné pro jednotlivé dílčí úkoly stanovit činnosti. Dále je třeba vymezit závislost nebo nezávislost činnosti. Činnosti členíme na aktivní činnosti (přispívají k dosažení určitých událostí, kladou nároky na čas a ostatní zdroje), činnosti čekací (kladou nároky na čas, nekladou nároky na ostatní zdroje), činnosti fiktivní (nepředstavují žádnou skutečnou práci, mají nulové časové ohodnocení). Sestavením seznamu činností s návaznostmi a seznamem uzlů (událostí) je vytvořen model logiky průběhu celého projektu.