Metoda ABC
vychází z toho, že každý materiál nemá stejnou důležitost, rozdělení vychází z těchto hle-disek:
a) peněžní objem zásob a spotřeba konkrétního materiálu
b) obtížnost získání na trhu
c) význam materiálu pro zajištění plynulosti výroby
A – základní materiál s velkou spotřebou, střed zájmu plánovacího a nákupního oddělení, zahrnuje všechny veličiny
B – různorodé druhy materiálu, nákup určují sklady dle min. zásoby
C – nákup materiálu dle požadavků přípravy výroby, správních útvarů
Just-In-Time
(právě včas) ideální je nemít žádné zásoby, ani sklady, ale dovážet materiál přímo do vý-roby uspoří se tak finanční prostředky a náklady na zásobování a skladování
