Finanční plánování

= promítá otázku financování do budoucnosti, výsledkem =) finanční plán
– řeší 2 otázky: jak získat peníze?
jak je zužitkovat?

Stanovení podniku:
– stanovení fin. Cílů
– analýzy rozdílů mezi skutečným a cílovým stavem
– souhrnu opatření potřebných k dosažení cílů
Finanční plán – není povinný, je ale v zájmu podniku

Finanční plánování – krátkodobé (do 1 roku, souvisí s běžnou hospodářskou činností)
dlouhodobé ( 2 a více let, zabývá se otázkou strategie rozvoje podniku)

Finanční plán mívá tyto části:
a) Odbyt a tržby
Odbyt = může být o to kvalitnější, pokud podnik provádí průzkum trhu
Tržby = závisí na prodaných výrobcích a na ceně, za kterou je prodáme. Stanovuje se optimistická a pesimistická hranice ceny prodejní tj. intervalové odhady
b) Výsledky hospodaření
– výkaz zisků a ztrát
– výkaz peněžních příjmů a výdajů (důležité při sledování likvidity)
– rozvaha (očekávaný stav A a P)

c) Požadavky na majetek podniku
– otázky rekonstrukce, modernizace, inovace výrobků
d) Potřebu finančních zdrojů
– otázka dalšího kapitálu

e) Ekonomické předpoklady
– otázka daňové politiky (řeší podnik dopad daňové úpravy pro svůj podnik)
– otázka cel (řeší dopad zvýšení cel)
– otázka sociální politiky (řeší dopad zvýšení mezd)
– otázky úrokových sazeb