2.4. PROBLÉM VOLBY A NÁKLADY OBĚTOVANÉ PŘÍLEŽITOSTI
Vzácnost zdrojů (je jich omezené množství) vyvolává nutnost volby.
Náklady obětované příležitosti = alternativní náklady
Rozhodujeme se mezi 2 výrobky, službou, … když zvolím jeden, ten druhý bude pro mě náklad obětovaný příležitosti, tzn. vynaložení zdrojů na realizaci určitého záměru znamená obětování záměrů jiných. Tato oběť je skutečným ek.nákladem realizovaného záměru.
– jsou takové náklady příležitosti vyjádřené převážně nepřímo cenou, které musíme obětovat při využití jiného statku nebo služby na úkor toho druhého statku nebo služby (volba zda si koupím to nebo ono)
– možnosti volby ve:
o výrobních zdrojích
o vynaložení peněz
o užití omezeného času
V naší zemi často hovoříme o nákladech účetních, ale skutečné ek.náklady dané akce však představuje ztráta, k níž došlo tím, že jsme realizovali právě tuto akci a nikoliv jinou nadějnou variantu.
Alternativní náklady jsou při jakémkoliv rozhodnutí dány „hodnotou“ jiné nejlepší varianty, která nebyla zvolena a realizována.
