Hlavní oblasti a organizace finančního řízení
– zajišťování finančních zdrojů pro založení a další rozvoj podniku
– volba optimální kapitálové struktury
– financování a řízení oběžného majetku
– vlastní investování peněžních prostředků do fixního majetku (HIM a NEHIM)
– rozdělování podnikového zisku s přihlédnutím k daňové politice státu
– provádění finanční analýzy
– finanční plánování tvorby a užití interních i externích finančních zdrojů
– vnitřní řízení integrovaných podnikatelských celků (koncerny, holdingy,..)
– užití zahraničního kapitálu z hlediska možnosti ho získat a z hlediska měnových kurzů
– finanční řízení při akvizicích a fúzích
