Peněžní toky uvnitř podniku
Úloha finančního řízení
– úloha finančního řízení se bere zejména z pohledu strategie finančního řízení
– finanční strategie musí být pevnou součástí celkové strategie podniku
– strategické řízení musí být účinným opatřením vedoucí k větší účinnosti podniku na trhu
– strategie by měla být neustále upřesňována, protože musí pružně reagovat na nové možnosti podniku a nové požadavky trhu
– úspěšná strategie má zajistit trvalou prosperitu podniku
– nedílnou součástí samotné strategie je příprava strategie, která může zahrnovat následující kroky:
r provedení hluboké strategické analýzy podniku
– při provádění analýzy se musí brát v úvahu neustále se měnící prostředí, kde se podnik vyskytuje
– někdy se tyto podmínky mohou měnit velmi rychle, což směřuje mimo jiné k rychlejšímu nárůstu konkurence
