75. Co je vize (poslání) podniku a jaký má význam?
75. Co je vize (poslání) podniku a jaký má význam? Jaké znáte parametry cílů, požadavky na dobře stanovenou soustavu cílů, co je třeba respektovat při stanovení cílů? Uveďte 5 příkladů strategických cílů a 3 příklady krátkodobých cílů. Vysvětlete význam zájmů skupin při vymezování cílů. Jaká znáte kritéria pro stanovení dobrých cílů?
Parametry cílů jsou:
– věcná, obsahová náplň (čeho se má dosáhnout),
– objekt (funkční činnost), na který se cíle vztahují,
– vyjádření způsobu dosažení cílů, popř. jejich měření (jednotky, kompletnost, podmínky ukončení cílové akce apod.),
– časový horizont dosažení, popř. etapy realizace,
– vazby (podmíněnost na návazné cíle).
Cíle by měly být realizovatelní, ale mobilizující, měly by být vyjadřovány srozumitelně a stručně, měly by motivovat k dobrému výkonu.
Požadavky na dobře stanovenou soustavu cílů: má orientovat řídící činnost manažerů správným směrem, snižuje nejistotu a riziko podnikatelského jednání, pomáhá motivovat činnost manažerů i práci spolupracovníků (podřízených), usnadňuje koordinaci a redukuje konflikty z absence nebo nekonzistence cílů různých skupin lidí, popř. organizací, usnadňuje orientaci profesní a kvalifikační přípravy lidí, zabezpečí racionalizace podnikových činností.
