– členění problémů do podrobností …
– členění problémů do podrobností (detailizace) je přijatelná, pokud zlepšuje celkový výsledek, nebo je nezbytné z jiných důvodů,
– všechny podstatné aspekty musí být zvažovány, ať jsou objektivní nebo subjektivní, snadné nebo obtížné, populární nebo nepopulární.
Jde o tyto principy úspěšnosti projektového řízení:
– exaktnosti – nejisté kvantity popiš pomocí osvědčených stochastických metod
– objektivnosti – zvažuj jak subjektivní tak objektivní aspekty a zřetelně je zahrň do plánů a kalkulací
– podstatného – nejdříve zvažuj věci podstatné a pak postupuj dále se stejnou důsledností k méně podstatným věcem,
– míry podrobnosti – jdi do podrobností potud pokud to zlepšuje plán nebo to slouží jiným podstatným cílům,
– podkladů – ujasni si pozici a celkové výsledky potom úspěšně doplň podrobné informace
– jednoduchosti – dělej to jednoduše a srozumitelně
