Plánování výroby
Navazuje na plán prodeje, který dává do souhlasu s kapacitními možnostmi podniku. Plán výroby zahrnuje plánování objemů a sortimentu podle jednotlivých výrobků, součástí apod., stanovení nároků výroby těchto objemů na výrobní kapacity a externí zakázky, na strukturu a počet pracovníků, na surovinové zdroje.
Důležitou součástí výrobního plánování je zajištění výrobního plánu výrobními kapacitami. Hlavním nástrojem je operativní plánování výroby a výrobních kapacit. Součástí plánování výroby je i plánování obslužných a pomocných činností, které pomáhají zabezpečit výrobu a prodej.
Plánování nákupu
Úkolem nákupu je zabezpečit výrobu a další podnikové činnosti potřebnými surovinami, materiály, energií, náhradními díly atp. Důležitým úkolem je stanovení optimální výše zásob. Plánování nákupu zahrnuje:
– plán spotřeby vycházející z plánu výroby a norem spotřeby
– plán nákupu vycházející z plánu spotřeby a potřebné výše zásob
– plán zásob
