Taková stupnice představuje zdůvodněnou základnu pro stanovení mzdových tarifů.
Metody hodnocení práce se obecně skládají ze dvou kroku“
1) práce, které jsou vybrány jako klíčové, jsou popsány podle předem vymezených požadavků, jež vystihují jejich kvalifikační náročnost
2) slovní popisy prací se převádějí do číselného vyjádření, které může být např. v bodech či stupních, což je hledaná hodnota práce
Popisy práce lze provést:
– sumárně – jsou obsah a požadavky na zaměstnance charakterizovány souhrně
– analyticky – jsou vždy předem definovány hodnocené požadavky, je určena důležitost každého požadavku vůči ostatním, stanovena stupnice náročnosti za každý požadavek a zpracován postup převodu podpisů do číselného vyjádření.
MZDOVÝ SYSTÉM FIRMY
Firma může k odměňování zaměstnanců vytvářet svůj mzdový systém. Mzdou se rozumí peněžité plnění nebo plnění peněžité povahy poskytované zaměstnavatelem zaměstnanci za práci, a to podle její složitosti, odpovědnosti a namáhavosti, podle obtížnosti pracovních podmínek, pracovní výkonnosti a dosahovaných pracovních výsledků.
Mzda může být sjednána v pracovní smlouvě, popř. v jiné smlouvě, např. manažerské smlouvě, nebo v kolektivní smlouvě.