Výsledková kalkulace
Položka A B C Celkem
Přímý materiál 100 000 250 000 150 000 500 000
OPMat. 10% z PMa 10 000 25 000 15 000 50 000
Celk. materiál.Ná 110 000 275 000 165 000 550 000
Přímé mzdy 100 000 300 000 200 000 600 000
VR 150 % z PMy 150 000 450 000 300 000 900 000
Náklady výroby 360 000 1 025 000 665 000 2 050 000
SR+OR 20 % NV 72 000 205 000 133 000 410 000
ÚVNVý 432 000 1 230 000 798 000 2 460 000
Tržby 510 000 1 380 000 770 000 2 660 000
Rozdíl (Zisk,Ztr.) zisk 78 000 zisk 150 000 ztráta 28 000 zisk 200 000
pozn.: Management by pravděpodobně vyřadil z nákladů výrobek C, protože způsobuje ztrátu. Náklady se sníží o 798 000, tržby klesnou o 770 000. Hospodářský výsledek vzroste o 28 000 Kč na 228 000 Kč. Tato argumentace je nesprávná, protože nebyly vzaty v úvahu fixní náklady. Proto využíváme kalkulaci na bázi dílčích nákladů – dospějeme k jinému výsledku.
Rozdělíme náklady na přímé a nepřímé, nepřímé dále na variabilní a fixní. Z předchozího rozboru vyplynulo, že z nepřímých nákladů se 10 % vztahuje na variabilní a 90 % na fixní náklady.
