Závěrečný příklad:
A … 500 ks
B … 2000 ks
C … 900 ks
Přepočítané dle Q
Položka A B C A B C Celkem
PMa 30 15 48 15 000 30 000 43 200 88 200
PMy 20 10 30 10 000 20 000 27 000 57 000
Celk.PNá 50 25 78 25 000 50 000 77 200 145 200
VR 70 % PMa 21 10,5 33,6 10 500 21 000 30 240 61 740
SR 60 % PMy 12 6 18 6 000 12 000 16 200 34 200
OR 7 8,5 8,4 3 500 17 000 7 560 28 060
Celk.NNá 40 25 60 20 000 50 000 54 000 124 000
Zisk 10 20 12 50 000 40 000 10 800 100 800
Tržby 100 70 150 95 000 140 000 142 000 377 000
Celk.PNá 25 000 50 000 77 200 145 200
10% VN 2 000 5 000 5 400 12 400
Celk.VN 27 000 55 000 82 600 164 600
90 % FN 18 000 45 000 48 600 111 600
Tržby 95 000 140 000 142 000 377 000
– celk. VN 27 000 55 000 82 600 164 600
PÚ I 68 000 85 000 59 400 212 400
– FN výrob.
7 900 11 723,60 11 976,40 31 600
PÚ II 60 100 73 276,40 47 423,60 180 800
– FN spol. x x x 80 000
HV (zisk) x x x 100 800
