STYLY ŘÍDÍCÍ PRÁCE
= způsoby chování manažera k podřízené pracovní skupině
Byrokratický styl: manažer vychází z řídících aktů vyššího stupně (vyhlášky,
směrnice) -> nařizuj podřízeným a kontroluje plnění
Autokratický styl: obdobně vychází z nařízení shora, ale sám hledá nejlepší
způsob řešení a návrhy podřízených nerad příjme, chce sám
rozhodovat; tresty a odměny
Demokratický styl: manažer se radí s podřízenými, dává jim prostor pro jejich
vlastní nápady, konečné rozhodnutí provede on sám a přiměřeně
kontroluje
Liberální styl: manažer určí konečný cíl, ale cesty k jeho dosažení jsou
v kompetenci podřízených, příliš nekontroluje
: převážně v umění
– nejvýhodnější je demokratický styl
– byrokratický a autokratický styl potlačují iniciativu pracovníků -> ztráta
zájmu o práci
– liberální styl -> možnost chaosu, anarchie
– správný manažer v případě potřeby využívá různé řídící styly
