Vazba úrovně plánů na hierarchickou strukturu managementu:
2. Organizování
Pokud máme plán, nastává fáze organizování.
Proces organizování můžeme rozdělit do několika kroků:
– identifikace činností
tzn., že manažer určí a zformuluje všechny činnosti, které budou třeba k dosažení plánu udělat
– seskupení těchto činností podle různých kritérií do skupin
např.: činnosti spojené se zásobováním – útvar zásobování
činnosti spojené s výrobou – útvar výroby,…
– stanovení a přiřazení rolí lidí
tzn., že pro každou činnost z předcházejícího kroku manažer stanoví kolik lidí bude plnit jednotlivé úkoly
