3) 1970 – 2005
Centry světové ekonomiky: USA, JAPONSKO, EVROPA
USA – individualismus, ztotožnění s profesí, čím lepší výkon –> tím výš,
jasné vztahy podřízenosti a nadřízenosti, kontrola: manageři
JAPONSKO – kolektivní spolupráce, ztotožnit se s firmou, čím více odpracovaných
hodin -> tím vyšší pracovní post, kontrola: spolupracovníci
RYSY SOUDOBÉHO MANAGEMENTU:
– dlouhodobá prosperita podniku
– důraz na zvyšování kvality a snižování N
– preferují se ekologické přístupy
– důraz na kvalifikaci pracovníků
– zvyšování produktivity práce, použití VYT …
MANAŽERSKÉ ÚROVNĚ
Manažeři 1.linie
: mistři, vedoucí oddělení … -> jsou přímými nadřízenými zaměstnanců, přidělují
úkoly, komunikují s nimi, kontrolují je
-> jsou podřízeni střednímu článku řízení, tj.
manažerům 2. linie
