Plánování počtu pracovníků
– podle jednotlivých skupin pracovníků si podnik plánuje potřebný počet vedoucích pracovníků, technických a administrativních pracovníků, kvalifikovaných dělníků, provozních a ostatních pracovníků
využívá k tomu zpravidla: – výkonové normy
– normy obsluhy
– normativy početních stavů
– pro stanovení potřebného počtu dělníků je třeba zrát plánovaný výkon (výrobní úkol), výkonové nory a počet hodin, které zaměstnanec může za rok odpracovat (tzv. fond pracovní doby jednoho dělníka).
Výkonová norma času – udává potřebný čas na výrobu 1 výrobku.
Norma obsluhy – udává počet zaměstnanců nutných k obsluze zařízení, nebo počet zařízení, které může obsluhovat i pracovník
Normativy početních stavů – udávají počet zaměstnanců, nutných k zajištění činnosti určitého útvaru (např. účtárny firmy)
