1.2. čas přerušení chodu:
čas technicky nutných přestávek
čas poruch
čas na oddech
čas obecně nutných přestávek
2. čas mimo využití (poruchy, chybí zakázka,nepřítomnost pracovníka)
3. čas provozního klidu (přestávky ze zákona nebo podnikové)
4. čas nezjistitelný.
V čase hlavního chodu je HIM v provozu podle svého účelu, čas vedlejšího chodu je spotřebován k přípravě, zajištění, zavážení nebo vyprázdnění HIM. Za provozní klid se považují přestávky vyplývající ze zákona, tarifů nebo upravené podnikem.
24. Vysvětlete základní kroky v řízení zásob materiálu.
V zásobách je vázán velký kapitál a jsou spojeny se značnými náklady, proto podnik usiluje o co nejmenší nutné zásoby. Řízení zásob spočívá v udržování na potřebné úrovni, strategické řízení je dlouhodobé usměrňování, operativní řízení udržování odpovídající potřebám vnitropodnikovým. Je nutné je členit z hlediska jejich funkce v logistickém řetězci.
