2. Systém řízení
– definuje jako své prvky rozhodovací a řízené jednotky a vztahy mezi nimi
– prvky: rozhodovací místa
– vazby: vztahy k podřízeným
– jeho součástí je subsystém informační – poznávací, rozhodovací
3. Organizační systém
– úzká návaznost na technicko-technologický systém podniku
– řeší uspořádání dělby a kooperace práce v podniku
4. Ekonomický systém
– subsystém technicko-ekonomický
o charakterizovaný vazbami mezi vstupy a výstupy
o ekonom musí určit úroveň technologie
o nástroje analýzy = technicko-ekonomické parametry výroby (vstupy a vklady, produktivita a výstupy)
– subsystém finanční
o finanční zdroje (kapitál) podniku a jejich alokace do majetku
o výnosy, náklady, zisk
o obrat peněžních prostředků
o kapitálová základna
o koloběh kapitálu
