61. Vysvětlete fáze ozdravného procesu podniku
1) analýza výchozí situace podniku
2) formulace cílů podniku ve všech základních oblastech
3) ozdravný plán
Možná opatření ozdravného plánu, směřující do oblasti:
a) výroby: – redukce výrobních kapacit
– zvýšení technické úrovně a jakosti vyráběných výrobků
– zkrácení časů výroby, zvyšování flexibility výroby, hodnotová analýza
– řešení skladového hospodářství, rekvalifikace výrobních dělníků
b) personální: – přebudováni řídícího týmu, řešení nového organizačního schématu
– řešení dělby rozhodovací pravomoci a odpovědnosti
– budování pozitivního sociálního klima
c) obchodní: – oživení týmu prodejců, přehodnocení cenové politiky
– politika prodeje, propagace, servisu apod.
d) finanční: – snížení nároků na čistý pracovní kapitál a zlepšení jeho stavu
– zvýšení ziskovosti jednak podle možností agresivnější cenovou politikou, jednak programem hospodárnosti
4) kvantifikace nákladů spojených s ozdravným plánem
5) realizace ozdravného procesu
