83. Vysvětlete úlohu prognóz ve strategickém řízení.
83. Vysvětlete úlohu prognóz ve strategickém řízení. Vysvětlete co má při prognózování velký význam. Jaké znáte členění metod prognózování?
Prognózování je účelná dílčí činnost strategického řízení, spojená s existencí problémů překonávání rizik. Úlohou prognóz je pomáhat podnikateli při řešení problémů různého charakteru – např. poznání a předvídání potřeb a zdrojů. Rozlišujeme prognózy budoucího prostředí a prognózy budoucích očekávání firmy.
Při prognózování má velký význam:
1. vymezení cíle prognózy rozsahu, stupně podrobnosti členění, časového horizontu prognózy,
2. vymezení podstaty a struktury objektu, analýza dosavadního vývoje a stavu objektu,
3. správná volba vhodných metod pro prognózování,
4. správné uplatnění vybraných metod prognózování,
5. správná organizace poznávacího procesu mezi subjekty, které podněcují a uskutečňují prognózování,
6. zakládat vhodné informační systémy, využívat prognóz pro rozhodování,
7. provádění verifikaci prognóz
