Činnosti personálního útvaru:
• plánování počtu pracovníků
• získávání a výběr pracovníků
• rozmisťování pracovníků
• hodnocení pracovníků a prací
• odměňování pracovníků
• evidenci pracovníků
• péči o pracovníky po skončení pracovního poměru
Cíle řízení lidských zdrojů:
• hospodářské
– optimální využití lidské práce (sledování pozdních příchodů, předčasných odchodů plné využití pracovní doby)
– zvyšování kvality fungování lidských zdrojů (lepší struktura)
– stanovení a udržení personálních nákladů na optimální výši
– systém odměňování stimulující pracovníky k lepším výkonům
• sociální
– snaha o naplnění osobních cílů pracovníka v práci pro firmu
– dosažení spokojenosti s pracovním místem, náplní práce, prostředím a vnitřním klima-tem firmy
– motivace pracovníka k vlastnímu rozvoji a zvyšování kvalifikace
– vytváření pocitů identity cílů pracovníka s cíly firmy
– zabezpečení sociálních jistot pracovníka
