Členění pracovníků ve firmě:
• dělníci – výsledkem jejich činnosti je nový výrobek či služba, oprava převládají čin-nosti výkonné, práce fyzická
• provozní a obsluhující pracovníci – vykonávají činnosti spojené se skladováním, dopra-vou, ochranou objektů, úklidovými pracemi, pomocnými pracemi
• technicko-hospodářští pracovníci – pracovníci v administrativě, řízení, výzkumných a vzdělávacích útvarech převládají činnosti řídící a práce duševní (výsledkem je služba pro firmu)
Hodnocení výkonu pracovníka
• patří mezi nejcitlivější činnost personalistů
• hodnocení má být objektivní, systematické (ne pouze příležitostné), do značné míry může ovlivnit motivaci pracovník s výsledky musí být pracovník seznámen písemnou for-mou
hodnotíme:
– přístup k práci (svědomitost)
– tvořivost a iniciativu
– schopnost spolupracovat
– morální profil pracovníka
– komunikativnost
