Diferenciace způsobů organizování oprav výrobních …
Diferenciace způsobů organizování oprav výrobních zařízení se provádí zpravidla podle následujících skupin důležitosti výrobních zařízení: 1. drahá a úzkoprofilová zařízení, zařízení jež mohou ohrožovat bezpečnost , 2. další důležitá zařízení s vysokými pořizovacími cenami, 3. zařízení běžného charakteru technologicky zaměnitelná s určitými kapacitními rezervami, 4. nevýznamná zařízení pomocného charakteru s nízkou pořizovací cenou a s vysokou zaměnitelností. Aby se snížily ztráty, vzniklé vyřazením strojů z provozu po dobu opravy, provádějí se také rychlostní opravy. Existují i opravy – standardní, plánované preventivní, opravy po prohlídce, opravy po poruše.
131. Vysvětlete co je cílem hospodaření s nářadím a které skupiny činností zahrnuje hospodaření s nářadím.
Cílem hospodaření s nářadím je zajišťovat nerušenou, produktivní, hospodárnou a jakostní výrobu včasným vybavováním jakostním nářadím nakupovaným a vlastní výroby. Hospodaření s nářadím je v podniku zpravidla centralizováno do specializovaného útvaru „nářadí“, který má plnou odpovědnost za hospodaření s nářadím. V tomto útvaru se provádějí následující skupiny činností: konstrukce speciálního nářadí, standardizace nářadí, technologická příprava výroby a obnovy nářadí, archiv dokumentace nářadí, normování spotřeby nářadí, normování zásob nářadí, plánování spotřeby nářadí, nákupu nářadí, výroby nářadí, řízení výroby nářadí, řízení oprav a obnovy nářadí, sledování pohybu zásob nářadí a zábrana poruch v zásobování nářadím, opatřování nářadí, skladování, technický dozor nářadí,analytická evidence nářadí na skladě, analytická evidence nářadí v používání.
