Faktory krize:
– protekcionismus
– akvizice a fúze nemusí být nutně základním faktorem jak řešit krizi
– inovace nových výrobků
– saturace – nasycenost
– out sourcing – občasná činnost, kterou firma provádí celoročně např.: nábor krátkodobého pracovníka- – brigáda, sezónní práce..
– Způsob jak odstranit krizi podniku a její faktory nazýváme „SANACÍ“ podniku (obnova, ozdravení podniku)
SANACE
1. Diagnóza
– identifikace příčin krize (uvnitř a navenek podniku)
Vnitřní příčiny krize
– sociální prostředí vysoká fluktuace zvýšení reklamací, chybná cenová politika, špatný servis, distribuční místa, chybný marketing, vysoká zadluženost (cizí kapitál), pokles prestiže vůči zaměstnancům (tzv.: vnitřní publicita), chyby v oblasti finančního řízení
