FINANCOVÁNÍ PODNIKU
Každá činnost vyžaduje peníze a je současně vyjadřována peněžně. Hmotné procesy se projevují v toku peněz, a to buď ve formě peněžních příjmů, nebo peněžních výdajů.
Finanční řízení podniku (finanční management) má čtyři hlavní úkoly:
1) opatřovat kapitál pro běžné i mimořádné potřeby podniku a rozhodovat o jeho struktuře a změnách struktury. To jsou aktivity, které se týkají strany pasiv v rozvaze.
2) rozhodovat o umístění kapitálu, financovat běžné činnosti podniku, vývoj nových výrobků a nových technologií, vracet vypůjčený kapitál investorům aj. Tyto činnosti se týkají převážně strany aktiv v rozvaze.
3) Rozhodovat o rozdělení zisku
4) Prognózovat, plánovat, zaznamenávat, analyzovat, kontrolovat a řídit hospodářskou stránku činnosti podniku tak, aby byla zajištěna jeho finanční stabilita, kterou v podstatě rozumíme schopnost podniku platit své současné splatné závazky z běžných příjmů, budoucí závazky z budoucích příjmů, potřebné investice z vytvořených fondů a neplánované výdaje z rezervních fondů, resp. Možnost si na tyto úhrady bez problémů vypůjčit.
