tyto teorie představují dva extrémy …
tyto teorie představují dva extrémy chování podřízených a jim odpovídající řídící působení vedoucího pracovníka; v praxi samozřejmě nepracujeme s průměrnými lidmi, každý člověk je jiný, a proto u každého je třeba najít potřebnou míru skloubení teorie X i teorie Y současně
MOTIVACE
– důležitá součást vedení lidí
– má za úkol sladit osobní zájem a pracovní úsilí pracovníka s potřebami kolektivu, dílny, provozu, firmy
teorie motivace:
A) teorie zaměřené na poznání příčin motivace (Např. Maslowova teorie hierarchie lidských potřeb)
B) teorie zkoumající průběh motivačního procesu
Maslowova teorie
– zkoumá hierarchii (strukturu) lidských potřeb jako hlavního motivátoru našeho konání
5. hierarchické úroveň – potřeba seberealizace
potřeby vyšší úrovně 4. hierarchická úroveň – uznaní kvalitních vlastností osobnosti,
upokojení z práce
3. hierarchická úroveň – sociální potřeby (potřeba kolektivu, soc. vztahů)