Organizační struktura
= v podniku v organizačním řádu firmy najdeme organizační schéma a dále podrobný popis vztahů mezi jednotlivými útvary (nadřízenost, podřízenost, rovnoprávnost) a jejich náplň práce
1) liniová – u malých firem (nadřízenost x podřízenost)
2) liniově – štábní – nejčastější;
– štábní útvary jsou specializované útvary, které liniovým
pracovníkům připravují podklady pro jejich rozhodování
3) štábní
= rozlišujeme 4 stupně řízení: 4. stupeň – ředitelství
: 3. stupeň – závod
: 2. stupeň – provoz
: 1. stupeň – dílna
Rozpětí řízení:
1) široké rozpětí (plochá organizační struktura):
= vedoucí má pod sebou hodně útvarů
= výhoda: nižší N, rychlejší rozhodování
= nevýhoda: málo stupňů řízení-> moc práce, chyby
