Fúze a akvizice
lze chápat jako nástroj organizační koncentrace
Fúze
– dohoda o splynutí podniků (merger) v jeden podnik:
o všechny podniky zaniknou a vznikne nový
o jeden existuje dál a ostatní do něj vplynou
– zpravidla splynutí 2 a.s.
– podmínkou je souhlas akcionářů
Akvizice
– (převzetí – takeover) – na základě koupě a prodeje, může mít charakter přátelského i nepřátelského převzetí
podmínka: před provedením fůze nebo akvizice existovaly samostatné podniky
podoba splynutí (převzetí):
– horizontální – zabezpečují stejné nebo konkurující si výrobky nebo služby
– vertikální – jeden podnik jako potenciální nebo skutečný dodavatel výrobků nebo služeb pro druhý
integrace vzad (zpětná) podnik se rozšiřuje směrem ke zdrojům (hutě a doly)
integrace vpřed (dopředná) podnik se rozšiřuje ke spotřebiteli (stavební firma fúzuje s výrobou stavebních hmot)
– konglomerátní – spojení není ani horizontální ani vertikální (výrobce potravin s výrobcem elektroniky)
