3. Výběr a rozmisťování pracovníků (tzv. Řízení lidských zdrojů)
Spočívá:
– ve stanovení kolik pracovníků a v jaké kvalifikaci budeme potřebovat
– v rozhodnutí, jakým způsobem je získáme (přeškolením vlastních pracovníků, přijetím nových pracovníků,…)
– ve stanovení způsobu odměňování (volba optimálních mzdových forem)
– ve stanovení způsobu zvyšování kvalifikace pracovníků
– ve stanovení pravidel karierního růstu
– ve stanovení péče o z-ce, např. možnost závodního stravování, permanentky do bazénu, zájezdy do divadel, apod.
Dobrý manažer by měl znát alespoň základy psychologie, protože umění komunikovat s lidmi a schopnost pozitivně je verbálně i
nonverbálně motivovat k lepší práci významně manažerovi usnadní cestu k cíli Základní zásady pozitivní motivace:
– vyhýbat se rovnostářskému odměňování, tj. vázat odměnu na konkrétní výsledek
