Výběr stylu řízení lidí je dán :
– konkrétní situací:
– její naléhavostí ji řešit
– zájmem pracovníků splnit daný úkol – tzn., do jaké míry se pracovník vnitřně ztotožnil s úkolem dosáhnout cíle
– nároky na samostatné rozhodování pracovníků,…
– konkrétní osobností manažera
tzn., že do výběru stylu řízení lidí se nutně promítnou osobní charakteristiky manažera – jinak bude v konkrétní situaci postupovat
cholerik, jinak melancholik,.
Jednotlivé styly řízení v praxi téměř neexistují v „čisté“ podobě, často se více či méně prolínají. Vždy však určitý styl převažuje.
Základní styly řízení:
a) autokratický styl
Vedoucí sám rozhoduje a přikazuje bez ohledu na náměty a připomínky podřízených. Systematicky kontroluje plnění úkolů.
