Ekonomika

Poslání identifikuje základní funkci podniku, …

Poslání identifikuje základní funkci podniku, jasnou představu o zaměření a významu podnikatelských činností podniku. Cíle podniku jsou požadované budoucí výsledky a jako takové se odvíjejí od poslání podniku, které je samo o sobě souborem...

2. formulaci strategie

– která je prováděna na základě výsledků strategické analýzy, spočívá ve zpracování strategických variant a následném výběru strategie, a to na úrovni celého podniku, na úrovni jednotlivých podnikatelských jednotek a konečně i na úrovni...

Strategické řízení

Vrcholový management je nositelem specifické složky řízení podniku, řešící základní problémy jeho fungování – strategické řízení. Jeho prostřednictvím vrcholový management integruje podnik v jeden celek, soustřeďuje jeho síly, vytváří, upevňuje a zjišťuje systémové vazby...

– rozhodnutím soudu –

– rozhodnutím soudu – vyhlášením konkurzu – správce konkurzní podstaty má na starosti věnovat se problematice účetní (mimořádná účetní závěrka) vyrovnání nesplacených dluhů, je-li firma insolventní správce rozhodne o likvidaci společnosti. o Likvidace– Důvody...

– obchodní soud  podáváme …

– obchodní soud  podáváme podání všem věřitelům, které je schopen uspokojit– soud – souhlas většiny úpadců více než ¾ všech přihlášených pohledávek ¾ věřitelů jsou pro  soud vydává usnesení o provedení vyrovnání...

2. Činnost podniku, specifikace a jejich řízení, …

2. Činnost podniku, specifikace a jejich řízení, finanční řízení podniku, vymezení obsahu, cena cenných papírů, riziko a náklady kapitálu, investice do finančního majetku. 2.1 Řízení podniku Řízení probíhá ve fázích, kterými jsou:– plánování– organizování–...

• zdroje

o rezervní fond (zákonný z čistého zisku u a.s. a s.r.o., družstva)o spoluvytváření fondů z čistých ziskůo sanační fondo rozvojový fondo krizový fond o cizí kapitál (jen když je firma ještě solventní)o prodej stálých...

– opatření v oblasti personální politiky

o stanovení taktiky a postupu v oblasti informování jednotlivých kategorií pracovníků o krizi, jejích příčinách a řešení. Nezbytné je určit několik variant pro řešení stadií krize (záleží na stadiu krize, to předurčuje jaké informační...

TQM

– komplexní řízení kvality– pouze sleduje kvalitu produktů, činností spočívající ve striktním a jasném delelgování odpovědnosti za kontrolu kvality– kvalita = úspěšnost– scénáře v případě krize se zaměřují na opatření v oblasti kavlity– uplatňuje...

o sleduje cíle:

 bezprostřední reakce na vzniklou krizi jako budoucí úspěšnost (když se něco stane poučit se) reakce na předpokládané negativní vlivy a faktory vnitřní i vnější (řešit problém dříve než nastane) – krizovéo měly by...