Ekonomika

127. Uveďte přehledně často používané metody hodnocení efektivnosti investičních projektů a jejich variant finančními ukazateli. Metody popište, zhodnoťte jejich výhody a nedostatky.1. Metoda ziskovosti (výnosnosti) investic (Return of Invetsment – ROI). Vypočítává průměrnou ziskovost...

Finanční investice je dlouhodobá investice zejména do cenných papírů, ale i dlouhodobé půjčky nebo nemovitosti, umělecká díla a sbírky pořízené podnikem za účelem uložení dočasně volných peněžních prostředků do majetku.Měření efektivnosti je obtížné u...

6. peněžní kritéria – finanční kritéria efektivnosti (použití různých metod hodnocení efektivnosti investičních projektů a jejich variant finančními ukazateli. Výsledkem rozboru efektivnosti investičního projektu musí být doporučení, zda danou investiční akci uskutečnit nebo ne,...

Jednotl. kritérii růstu užitn. výrobku je růst parametrů užit., vymezených modelem užitn. výrobku. Každé kritérium užitn. hodnoceného nov. výr. se měří pomocí přísl. parametrů užitn. a to pomocí- absolutních údajů srovnávacích základen, cílové úrovně...

5. Kritéria sociál. stránek při výr. výrobku: sociální vlivy jednotl. variant při výr. výrobku je možné posuzovat kritérii v člen. podle požadavků vlivu na 1. prac. prostředí, 2. charakter práce, 3. živ. prostředí, 6....

e) kritéria sociálních stránek při výrobě výrobku, f) peněžní – finanční kritéria, 3. pořadí jednotlivých variant podle efektivnosti, 4. organizační a další opatření v řízení, aby byly vytvořeny podmínky pro komplexní řešení nejvýhodnějších variant...

ad 1b) cílem této studie je určit, zda podnikatelská příležitost je tak slibná, že na základě informací z této studie je možné rozhodnout o realizaci projektu, základní koncepce projektu opravňuje provedení podrobné analýzy projektu...

1. mimo podnik – a) u zákazníků – podnik musí zjišťovat , jaké potřeby a přání mají zákazníci, podnik monitoruje stížnosti zákazníků a jejich připomínky, podnik pořádá setkání svých vývojových a technických pracovníků se...

Je nutné vždy analyzovat všechny zdroje příležitostí, vést zásobník nových nápadů – inovačních příležitostí. Záleží na vrcholovém vedení podniku, jak stanoví strategické cíle a jak je dokáže promítnout do řízení vývoje. Všechny nové nápady...

Měnící se velikost potřeby je možné popsat pomocí křivky živ. cyklu poptávky. Potřeba může být uspokojována růz. techn.. Každá techn. se vyznačuje svou křivkou živ. cyklu poptávky tech. Během každého živ. cyklu popt. tech....