Ekonomika

Přímý materiálPřímé mzdyVRORSR..Hodnocení manažerské kalkulace1. z hlediska krytí (využití FN)• výrobek, který má nejefektivnější a nejvíce využitelnou výrobu, je ten který se nejvíce podílí na krytí FN• je to výrobek s vysokým obratem, přináší...

Položka A B C CelkemPÚ I 286 800 762 000 375 200 1 424 000Podíl v % 20,14 53,51 26,35 100Hodnocení 3. 1. 2. x • výrobek, který má podílové číslo největší je nejefektivnější...

Položka A B C Celkem1. Tržba 510 000 1 380 000 770 000 2 660 000– VN – 223 200 – 618 000 – 394 800 – 1 236 000PÚ I 286 800 762...

Položka A B C CelkemPřímý materiál 100 000 250 000 150 000 500 000OPMat. 10% z PMa 10 000 25 000 15 000 50 000Celk. materiál.Ná 110 000 275 000 165 000 550 000Přímé...

PMa 100 000 250 000 150 000 500 000PMy 100 000 300 000 200 000 600 000Celkové přímé Ná 200 000 550 000 350 000 1 100 000Materiálová režie 10 000 25 000 15...

1. Tržba– náklady variabilní2. PÚ I (příspěvek na úhradu)– náklady fixní výrobkové3. PÚ II – náklady fixní výkonové (společní, podmínkové)4. Zisk (HV) • na výrobky kalkulujeme pouze variabilní náklady, což jsou přímé náklady +...

• jedná se o kalkulaci s příspěvkem na úhradu• cílem je kvantifikovat náklady, které snižují a odčerpávají firmě tržby  jsou to náklady přímo související s konkrétním výrobkem, náklady příčinně s výrobkem související• po...

Příklad:Výrobek A – 100 ks, rozvrhová základna – 20 NhVýrobek B – 300 ks, rozvrhová základna – 22 NhVR – 124000, SR – 172000, OR – 82500 Výr.Nh Q Počet Nh VR/1 SR/1 OR/1A...

Příklad:Vyrábíme výrobek A – 800 ks a výrobek B – 1700 ks. VR činí 65400 Kč, SR činí 39240 Kč, OR 10 % z PMy, rozvrhová základna celk.PMy. Prodejní cena výrobku A – 60...

Příklad:Vyrábíme 3 velikosti výrobku A, celkové náklady Kč 18.458.000,–. Veli-kost Norma spotřeby času Q Pom. čísla Přepoč. Q Náklady na Q Náklady na 1A1 1,5 min 200 000 1 200 000 9 322 222...