Ekonomika

(Plánování včetně anylýzy SWOT, organizování, rozhodování) Plánování– je proces stanovení cílů řízené činnosti a vhodných cest a prostředků k jejich dosažení ve stanoveném čase. Postup tvorby plánu:1) Stanovení cílů 2) Vymezení cesty jejich dosažení...

• autokratický styl – vedoucí sám rozhoduje a přikazuje svým podřízeným bez ohledu na jejich návrhy a náměty. Tento styl je typický pro armádu a ve firemní praxi je úspěšný všude tam, kde podřízení...

– jsou typické úlohy, které vedoucí pracovníci řeší v procesu své řídící práce. Plnění poslání managementu je nejlépe zajištěno vzájemným souladem těchto funkcí: – Těmto funkcím říkáme sekvenční funkce ( to proto, že by...

Chápou manažera za vrcholnou špičku TOP manažer = vrcholový manažer (ředitel, náměstek) Manažer x podnikatelV mnohých případech kdy podnikatel se rovná manažerovi )má málo podřízených). Nemusí tomu tak být vždy. Ideální manažer neexistuje. Nikdo...

V následujícím textu si odlišíme dva pohledy na manažerya) role manažera – pohled statický, charakterizující samotnou osobu manažera a její postavení v hierarchii organizaceb) funkce manažera – pohled procesní, dynamický zachycující manažera při jeho...

Řídící prvek – člověk nebo jím pověřený subjekt (program), který má práva = určité nástroje, kterými nutí řízený prvek k žádané činnosti.Řízený prvek, objekt – člověk i celá společnost, jakýkoliv živý či neživý systémSebeřízení...

 řízení v neživé hmotě, přírodě – technické postupy kdy oba dva prvky jsou řídící i řízeny = technický prvek řízení v živé hmotě, přírodě – jde o biologický systém (zvýšení teploty) řízení v...

• Řízení podnikatelské činnosti• Řízení spolupracovníků• Řízení celých prac. KolektivůVýsledkem je cíl, důležitý je výsledek. Uznává vědeckotechnický rozvoj, rozvoj chápe jako výzvu. Subjektivní působení manažera na podřízené spolupracovníky. IV. Vývojové tendenceVyužívá se manažerské činnosti,...

Abychom se lépe orientovali členíme jednotlivé teorie a názory podle jejich obsahu do určitých skupin, které nazýváme školami.Základní školy managementu (1900-1930)Hledisko časové1. Vědecké řízení – první škola managementu, mezi jejíž hlavní teoretiky se řadí...

3. Správní řízení – hlavním teoretikem byl Henry Fayol. Má snahu o ucelený pohled na řízení firmy s důrazem na úlohu vedoucích pracovníků – manažerů. Definoval manažerské funkce takto: plánování, organizování, přikazování, koordinace, kontrola....