Ekonomika

– výhody:

o úspora času při zavádění nových výrobkůo know-how pro výrobu stále složitějších výrobkůo přístup k novým trhůmo výhoda nízkých nákladů v celém hodnotovém řetězci (řízení vstupních operací, výroba, vývoz, marketing a obchod, servisní služby,...

fúze (splynutí)

před po amalgamace neboholding Joint Venture před po A a B zakládají JV neformální sdružení rozštěpení podnikupřed po

Korporace

– v různé míře právně a ekonomicky spojené podniky:Trust – jednotlivé podniky ztrácejí hospodářskou a právní samostatnost, jednotné vedení, cílem je ovládnutí trhu (často protitrustové zákony – v mnoha státech trust zakázán)Kartel – podniky...

– koncentrace výroby má …

– koncentrace výroby má ekonomické hranice, které jsou určeny výrobními a přepravními náklady– vyšší vyráběné množství  nižší výrobní náklady a vyšší přepravní náklady– možnost omezení hospodářské soutěže (nekalá soutěž nebo nedovolené omezování hospodářské...

15. Sdružování, sanace a zánik firem.

15. Sdružování, sanace a zánik firem. Finanční vypořádání při zániku podniku. Poptávka na trhu s výrobky Sdružování – na základě smlouvy o sdružení z Obchodního zákoníku – takto vzniklá sdružení nemají způsobilost k právním...

– ekonomická struktura

– vytvoření odpovědnostních střediseko má přesně vymezenou pravomoc, definovány funkceo dokáže změnit vstupy, výstupy i hospodářský výsledeko nákladové středisko – má právo rozhodovat o výši vynaložených nákladůo výdajové středisko – středisko vývoje, výzkumu –...

2) sledování vnitropodnikových výnosů pomocí vnitropodnikové ceny

– v podniku předávání mezi útvary v: – nákladové vnitropodnikové ceně – ziskové vnitropodnikové ceně – vnitropodnikové ceně dohodnuté uvnitř podniku3) sledování vnitropodnikového výsledku hospodaření– zjišťování výnosů, nákladů– každý podnik se stanoví sám, dle...

o kritický stupeň využití kapacity

výnosy v bodě zvratukritický stupeň = * 100využití kapacity [%] celkové výnosy příklad: 3 000 * 100 = 67 % 4 500 Výrobní kapacitu musíme využívat minimálně na 67 %, abychom dosáhli zisku. o...

příklad:

příklad: 3 500 ka = * 100 = 33,3 % 4 500 Výrobu lze snížit maximálně o 33,3 %. 2. Řízení po linii vnitropodnikových útvarů– řízení výnosů, nákladů a zisků se zaměřením na odpovědnost...

 uk = pk – PVNk

 uk = pk – PVNk uk – příspěvek na úhradu skupiny výrobků kpk – prodejní cena výrobků kPVNk – průměrné variabilní náklady výrobků k příklad:výrobek A B C Celkemvýnosy 1 500 2 000...