Ekonomika

3. Vyjasnění konkurenční pozice. 4. Vize podniku (představa budoucího stavu podniku). 5. Stanovení alternativ soustavy strategických cílů. 6. Určení celkové strategie rozvoje podniku a dílčích strategií (výběr podnikatelských strategií pro jednotlivé skupiny výrobků, scénáře...

Má vyjadřovat odhalení nových vývojových směrů, nových souvislostí a možností.Soustava strategických cílů: – prioritní uspořádání výhodnosti výrobků a služeb dosavadních i nově zaváděných, – výběr konkrétního zásobníku podnikatelských akcí, – alternativy konkrétních strategických cílů,...

Poznatky a návrhy západoevropských firem při realizaci MBO: 1. Zjistit, zda vrcholové vedení firmy je ochotné podporovat manažerské postupy odpovídající MBO. 2. Účastníci MBO by měli být předem seznámeni s uplatňováním metod MBO. 3....

Strategie rozvoje podniku je východiskem pro tvorbu všech plánů podniku. Strategie rozvoje podniku je kvalifikované stanovisko vrcholového vedení k rozhodujícím otázkám budoucí podnikatelské činnosti, umožňující dlouhodobě dosahovat nadprůměrných výnosů ve stále se měnícím tržním...

Zásady managementu podle cílů (MBO): 1. Vrcholový management formuluje cíle strategie rozvoje podniku, odpovídající poslání firmy tak, jak ho stanoví představenstvo a.s. či vlastníci. 2. Linioví i štábní řídící pracovníci, kteří se zúčastnili stanovení...

Krátkodobé cíle: lepší organizací práce zrušit do 30 dnů přesčasovou práci, snížit absenci dané skupiny pracovníků z 8% na 4% do šesti měsíců, dosáhnout 5% úrovně ziskovosti z objemu zdaněného ročního prodeje, zvýšit objem...

Jde o to, aby dílčí kolektivy pracovníků, dílčí organizační jednotky sice „táhly za různé provazy odpovídající jejich potřebám a zájmům, ale z hlediska firmy ve stejném směru“. V rámci celkové strategie firmy jsou formulovány...

Při stanovení cílů je třeba respektovat: účelnost projednávání cílů s lidmi (spolupracovníky), kteří je mají realizovat, další stanovení priorit, popř. uspořádání cílů pro postup jejich realizace, zajištění zpětné vazby při plnění cílů, propojení soustavy...

75. Co je vize (poslání) podniku a jaký má význam? Jaké znáte parametry cílů, požadavky na dobře stanovenou soustavu cílů, co je třeba respektovat při stanovení cílů? Uveďte 5 příkladů strategických cílů a 3...

Charakteristika postupu plánování: uvědomění si příležitosti, stanovení cílů, dále vyhodnocování a hledání možností postupu činností a výběr vhodné varianty, vypracování podpůrných plánů, návrh rozpočtu. Principy uplatňované v průběhu plánování: 1.) princip omezujícího faktoru (při...