Ekonomika

– formální skupiny: vznikají na základě nějakého výběru, vnějšího rozhodnutí, vztahy nadřízenosti a podřízenosti– neformální skupiny: vznikají spontánně, na základě společných zájmů …– pracovní kolektiv je společenskou skupinou (3 a více lidí)– formální vůdce:...

1) Pronikání na trhu-> cílem je zvýšit objem prodeje2) Strategie prvního -> podnik usiluje o to být největší a nejlepší na trhu3) Strategie druhého -> orientuje se na konkurenční udržení pozic -> rychle se...

= v podniku v organizačním řádu firmy najdeme organizační schéma a dále podrobný popis vztahů mezi jednotlivými útvary (nadřízenost, podřízenost, rovnoprávnost) a jejich náplň práce 1) liniová – u malých firem (nadřízenost x podřízenost)2)...

= hodně stupňů řízení = výhody: bližší vztahy = nevýhody: může dojít k pomalému proudění informací, vysoké N Divizionální organizační struktura = v čele jsou vlastníci nebo TOP management = divize jsou samostatné, ale...

ŘÍZENÍ = usměrňování prvků a činností v soustavách k dosažení stanovených cílů = obsahuje plánování organizování vedení lidí kontrola = prostupuje rozhodování a komunikace PLÁNOVÁNÍ= určování cílů, prostředků a cest k jejich uskutečnění= bez...

2) Taktické plánování: okolo 1 roku, dělají manažeři 2. stupně : týká se útvaru, který ten manažer řídí : konkrétní cesty jak dosáhnout strategického cíle3) Operativní plánování: do 1 roku, dělají manažeři 1. stupně...

: vedoucí závodu, vedoucí odborů -> řídí podřízené útvary -> dělají taktické řízení – jejich rozhodování je komplexní za odbor; dlouhodobější -> reklama, distribuční cesty, podpora prodeje -> odpovědni top (vrcholným) manažerůManažeři 3.linie: rozhodují...

= způsoby chování manažera k podřízené pracovní skupiněByrokratický styl: manažer vychází z řídících aktů vyššího stupně (vyhlášky, směrnice) -> nařizuj podřízeným a kontroluje plněníAutokratický styl: obdobně vychází z nařízení shora, ale sám hledá nejlepší...

– latinského slova „manus“ – ruka „menegiave“ – spravovat– již před naším letopočtem (Chamurapiho zákoník) ETAPY:1) 1900 – 1930A) KLASICKÝ MANAGEMET: „člověk je považován za stroj“  vědecké řízení: pan Taylor a pan Ford...

: přesná dělba práce : každý má určeny své práva a povinnosti : přísná soustava pravidel, které fungují a musí být dodržovány : řídící pracovník->řídí neosobně a spravedl. B) PSYCHOLOGICKO – SOCIÁLNÍ PŘÍSTUPY (Mayo,...